区供销联社工作总结及工作计划

下面是小编为大家整理的2023区供销联社工作总结及工作计划【精选推荐】,供大家参考。

2023区供销联社工作总结及工作计划【精选推荐】

区人民政府:

现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。

一、2022年工作成绩

(一)壮大基层供销社,增强服务能力。一是培育壮大基层社。2022年新建村级基层社*个,并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各*个。二是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求,实施软硬件改造提档升级,拓展经营业务范围,结合城乡社区规划调整,优化综合服务社布局,目前已完成*个城乡综合服务社(中心)建设任务,实现村(社区)服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。2022年,获评2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和2021年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。

(二)紧跟现代化需求,保质保量供给。一是增强农资供应能力。截至*月底,指导服务农资供应业主供应肥料*吨,农膜*吨,农药*吨,供应农投品占全区*%以上。二是提升农资监管效率。优化农资平台建设,目前*区纳入农投品信息监管平台的农资经营户(农资放心店)有*余家,覆盖率达*%以上,进入监管平台的农资能够全部实现溯源,为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。截至*月底,系统社有涉农企业实现销售额*万元,同比增长*%。

(三)打造*都味品牌,壮大农业产业。一是完善*都味农产品供销体系。生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。生产方面,*都味生态农业示范基地,示范生产标准化优质农产品,提高农产品质量。同时,通过社有企业与蔬菜协会合作,保障农产品供应。2022年,区供销社牵头在军屯护国村、新繁汪家村新建了*个*都味农业综合服务点,发展更多优质蔬果及粮油产品贯标*都味,从源头提升*农产品的品质及市场口碑,带动*农业生产从粗放式的生产升级到订单式农业生产。仓储配送方面,通过资产改造,在斑竹园竹友社建成容积约*立方米的冻库和面积约*平米的农产品配送中心,实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送一站式服务,提升了农产品流通效率。销售方面,与*等*家销售平台签订了农产品购销协议,帮助农业生产主体销售农产品,为农民增收发挥实实在在的作用。大力推进“*都味”参与农商文旅体融合发展,在我区旅游景区、特色镇(街区)开设品牌农产品展销、体验店。下半年,与石板滩兴胜村村集体共建*都味石板滩综合服务点,在石板滩和悦嘉苑开设*都味门店,为当地村民提供安全的农产品服务,带动当地农产品销售。目前,全区建成*都味实体店*个,发展会员*余人,汇集区内外优质农产品*余种在售;
大力打造“数字供销”,发展网上商城、直播带货、社区团购等新业态,扩大*农产品销售,截至*月底,“*都味”交易额为*万余元,同比增长*%。二是农业社会化专业服务平台日趋成熟。2022年,农业服务中心承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务*场,培训人员*余人次。三是便利城市供销服务平台更加完善。充分发挥供销合作社基层服务优势,支持社有企业参与城乡社区发展治理,构建“‘*都味’+社区+社会企业+社区居民”城市服务模式,丰富“共享超市”内涵。

同时,在加强自身建设方面,我们还做好以下工作:一是严格落实党组中心组学习和“三会一课”制度。二是狠抓全面从严治党和党风廉政建设工作。三是主动化解历史遗留问题。为系统原新繁农资公司、*物资回收公司、*贸易公司等改制企业下岗职工办理住房不动产权证*户,较好地解决了系统改制下岗职工近2022年来一直强烈反映要求解决的住房不动产权证历史遗留问题。四是积极做好疫情防控和信访稳定工作,系统整体安全稳定。

二、2023年工作安排

(一)聚焦粮油产业发展,创品牌。一是推广“*都味”农业公用品牌。持续加大*都味农业公用品牌宣传推广力度,提升*都味农业公用品牌的知名度和影响力。大力开展线下宣传,组织我区企业积极参加成都糖酒会、同时在重庆九龙坡区乡村振兴馆设置专柜,推广和销售*和理塘的优质产品;
在兴城店开设常态化的*乡村小集市,用于宣传和推广*本地优质农产品。积极开展线上推广,与流航农业、高原上展开合作,通过线上直播宣传和销售*农产品,积极参加“四川扶贫”“天府乡村”展销活动,并在“天府农博园”长期展销。二是建立*都味贯标产品库。对入选“香城礼”的*泡菜(蜀嫂)、豆瓣抄手(真的老)、太和豆豉(太和坊)、姜糖(中冠食品)、老川东灯影牛肉(老川东)和桂花茶进行统一的包装设计,同时将具有宝光寺、桂湖、说唱俑等*特色元素的文创产品与上述具有*代表性的农产品组合成为*伴手礼,讲好*故事,展示*形象。三是开发“*都味”品牌特色产品。依托高原上云仓的线上体验馆以及高原食品开发生产基地,推出生产贯标*都味品牌的特色高原休闲食品。

(二)加强项目建设进度,提能力。一是持续开展农业生产社会化服务提升行动。探索开展以土地托管为主的多种农业生产服务模式,为小农户和各类新型农业经营主体提供规模化、便利化服务。二是发挥供销社合作经济组织优势和作用。突出主业,拓展合作渠道,创新发展县域流通体系,加强县域流通体系冷链、运输、销售、配送等基础设施建设,完善流通体系配套服务。三是完善基层组织建设。积极参与到城区*分钟购物圈的布局中来,明年计划在村(社区)新建*个综合超市,为居民提供可靠、便捷、放心的产品和服务。四是加强区域间合作。与……等优质农产品产地对接,整合资源,实现资源共享、优势互补,巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。

(三)改造盘活社有资产,强实力。一是清查社有资产明家底。深入开展社有资产专项清查,全面了解和掌握社有资产的存量、结构、形态和使用管理情况,明确社有资产产权归属关系,建立健全社有资产监管制度。二是盘活社有资产增效益。坚持市场导向、政府支持、因地制宜原则,运用市场化手段和方法,通过项目建设、招商合作、对外租赁等多种方式,完善社有资产功能,提升社有资产价值,促进社有企业的经营服务领域不断拓展。三是创新社有资产管理激活力。运用集团化管理模式,整合社有企业资源、优化管理人员,实行政企分开、集中管理、分级治理,形成统一、协调、顺畅、高效的社有资产管理工作机制,进一步激发社有企业发展活力。四是完善社有企业治理机制。进一步完善社有企业现代企业制度和公司法人治理结构,探索开展企业劳动、人事、分配“三项制度改革”,增强社有企业发展活力。

(四)学习贯彻二十大精神,强党建。认真学习贯彻党的二十大精神,落实“三会一课”“党组中心组理论学习”等制度;
履行主体责任,推进全面从严治党向纵深发展;
狠抓作风建设,推动基层党建工作上新台阶。